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文章来源:SEO    发布时间:2019-10-18 22:44:33  【字号:      】

www.22gvb.com_www.22gvb.com-【手机网页版】美挑选11家公司合力开发载人登月系统 #标题分割#  新华社华盛顿5月16日电(记者周舟)美国航天局16日宣布选择11家美国公司,为重返月球计划“阿耳忒弥斯”研发载人登月系统。  美航天局表示将为这11家公司提供总计4550万美元的资金,助其在未来6个月内研发载人登月系统原型,并规定公司至少出资20%。  美国重返月球计划取名为“阿耳忒弥斯”,将利用“太空发射系统”火箭和“猎户座”载人飞船到2024年前让美国宇航员重新登陆月球。  按计划,美航天局要开发出一套载人登月系统:“运输设备”将宇航员从登月中转站——月球“门户”送入低月球轨道;用“下降设备”将他们送至月表;并用“上升设备”将他们送回月球“门户”。与此同时,他们还致力于让这些设备具备再“加油”能力,实现重复利用。美挑选11家公司合力开发载人登月系统 #标题分割#  新华社华盛顿5月16日电(记者周舟)美国航天局16日宣布选择11家美国公司,为重返月球计划“阿耳忒弥斯”研发载人登月系统。  美航天局表示将为这11家公司提供总计4550万美元的资金,助其在未来6个月内研发载人登月系统原型,并规定公司至少出资20%。  美国重返月球计划取名为“阿耳忒弥斯”,将利用“太空发射系统”火箭和“猎户座”载人飞船到2024年前让美国宇航员重新登陆月球。  按计划,美航天局要开发出一套载人登月系统:“运输设备”将宇航员从登月中转站——月球“门户”送入低月球轨道;用“下降设备”将他们送至月表;并用“上升设备”将他们送回月球“门户”。与此同时,他们还致力于让这些设备具备再“加油”能力,实现重复利用。美挑选11家公司合力开发载人登月系统 #标题分割#  新华社华盛顿5月16日电(记者周舟)美国航天局16日宣布选择11家美国公司,为重返月球计划“阿耳忒弥斯”研发载人登月系统。  美航天局表示将为这11家公司提供总计4550万美元的资金,助其在未来6个月内研发载人登月系统原型,并规定公司至少出资20%。  美国重返月球计划取名为“阿耳忒弥斯”,将利用“太空发射系统”火箭和“猎户座”载人飞船到2024年前让美国宇航员重新登陆月球。  按计划,美航天局要开发出一套载人登月系统:“运输设备”将宇航员从登月中转站——月球“门户”送入低月球轨道;用“下降设备”将他们送至月表;并用“上升设备”将他们送回月球“门户”。与此同时,他们还致力于让这些设备具备再“加油”能力,实现重复利用。

美挑选11家公司合力开发载人登月系统 #标题分割#  新华社华盛顿5月16日电(记者周舟)美国航天局16日宣布选择11家美国公司,为重返月球计划“阿耳忒弥斯”研发载人登月系统。  美航天局表示将为这11家公司提供总计4550万美元的资金,助其在未来6个月内研发载人登月系统原型,并规定公司至少出资20%。  美国重返月球计划取名为“阿耳忒弥斯”,将利用“太空发射系统”火箭和“猎户座”载人飞船到2024年前让美国宇航员重新登陆月球。  按计划,美航天局要开发出一套载人登月系统:“运输设备”将宇航员从登月中转站——月球“门户”送入低月球轨道;用“下降设备”将他们送至月表;并用“上升设备”将他们送回月球“门户”。与此同时,他们还致力于让这些设备具备再“加油”能力,实现重复利用。美挑选11家公司合力开发载人登月系统 #标题分割#  新华社华盛顿5月16日电(记者周舟)美国航天局16日宣布选择11家美国公司,为重返月球计划“阿耳忒弥斯”研发载人登月系统。  美航天局表示将为这11家公司提供总计4550万美元的资金,助其在未来6个月内研发载人登月系统原型,并规定公司至少出资20%。  美国重返月球计划取名为“阿耳忒弥斯”,将利用“太空发射系统”火箭和“猎户座”载人飞船到2024年前让美国宇航员重新登陆月球。  按计划,美航天局要开发出一套载人登月系统:“运输设备”将宇航员从登月中转站——月球“门户”送入低月球轨道;用“下降设备”将他们送至月表;并用“上升设备”将他们送回月球“门户”。与此同时,他们还致力于让这些设备具备再“加油”能力,实现重复利用。美挑选11家公司合力开发载人登月系统 #标题分割#  新华社华盛顿5月16日电(记者周舟)美国航天局16日宣布选择11家美国公司,为重返月球计划“阿耳忒弥斯”研发载人登月系统。  美航天局表示将为这11家公司提供总计4550万美元的资金,助其在未来6个月内研发载人登月系统原型,并规定公司至少出资20%。  美国重返月球计划取名为“阿耳忒弥斯”,将利用“太空发射系统”火箭和“猎户座”载人飞船到2024年前让美国宇航员重新登陆月球。  按计划,美航天局要开发出一套载人登月系统:“运输设备”将宇航员从登月中转站——月球“门户”送入低月球轨道;用“下降设备”将他们送至月表;并用“上升设备”将他们送回月球“门户”。与此同时,他们还致力于让这些设备具备再“加油”能力,实现重复利用。美挑选11家公司合力开发载人登月系统 #标题分割#  新华社华盛顿5月16日电(记者周舟)美国航天局16日宣布选择11家美国公司,为重返月球计划“阿耳忒弥斯”研发载人登月系统。  美航天局表示将为这11家公司提供总计4550万美元的资金,助其在未来6个月内研发载人登月系统原型,并规定公司至少出资20%。  美国重返月球计划取名为“阿耳忒弥斯”,将利用“太空发射系统”火箭和“猎户座”载人飞船到2024年前让美国宇航员重新登陆月球。  按计划,美航天局要开发出一套载人登月系统:“运输设备”将宇航员从登月中转站——月球“门户”送入低月球轨道;用“下降设备”将他们送至月表;并用“上升设备”将他们送回月球“门户”。与此同时,他们还致力于让这些设备具备再“加油”能力,实现重复利用。

美挑选11家公司合力开发载人登月系统 #标题分割#  新华社华盛顿5月16日电(记者周舟)美国航天局16日宣布选择11家美国公司,为重返月球计划“阿耳忒弥斯”研发载人登月系统。  美航天局表示将为这11家公司提供总计4550万美元的资金,助其在未来6个月内研发载人登月系统原型,并规定公司至少出资20%。  美国重返月球计划取名为“阿耳忒弥斯”,将利用“太空发射系统”火箭和“猎户座”载人飞船到2024年前让美国宇航员重新登陆月球。  按计划,美航天局要开发出一套载人登月系统:“运输设备”将宇航员从登月中转站——月球“门户”送入低月球轨道;用“下降设备”将他们送至月表;并用“上升设备”将他们送回月球“门户”。与此同时,他们还致力于让这些设备具备再“加油”能力,实现重复利用。美挑选11家公司合力开发载人登月系统 #标题分割#  新华社华盛顿5月16日电(记者周舟)美国航天局16日宣布选择11家美国公司,为重返月球计划“阿耳忒弥斯”研发载人登月系统。  美航天局表示将为这11家公司提供总计4550万美元的资金,助其在未来6个月内研发载人登月系统原型,并规定公司至少出资20%。  美国重返月球计划取名为“阿耳忒弥斯”,将利用“太空发射系统”火箭和“猎户座”载人飞船到2024年前让美国宇航员重新登陆月球。  按计划,美航天局要开发出一套载人登月系统:“运输设备”将宇航员从登月中转站——月球“门户”送入低月球轨道;用“下降设备”将他们送至月表;并用“上升设备”将他们送回月球“门户”。与此同时,他们还致力于让这些设备具备再“加油”能力,实现重复利用。美挑选11家公司合力开发载人登月系统 #标题分割#  新华社华盛顿5月16日电(记者周舟)美国航天局16日宣布选择11家美国公司,为重返月球计划“阿耳忒弥斯”研发载人登月系统。  美航天局表示将为这11家公司提供总计4550万美元的资金,助其在未来6个月内研发载人登月系统原型,并规定公司至少出资20%。  美国重返月球计划取名为“阿耳忒弥斯”,将利用“太空发射系统”火箭和“猎户座”载人飞船到2024年前让美国宇航员重新登陆月球。  按计划,美航天局要开发出一套载人登月系统:“运输设备”将宇航员从登月中转站——月球“门户”送入低月球轨道;用“下降设备”将他们送至月表;并用“上升设备”将他们送回月球“门户”。与此同时,他们还致力于让这些设备具备再“加油”能力,实现重复利用。

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以“奔跑常态”推进中心城区品质提升#标题分割#  □首战即决战冲刺“开门红”  以“奔跑常态”推进中心城区品质提升  南湖区一季度“开门红”成绩单的“背后”⑦  昨天下午,解放街道创业路123号院内的违章建筑被陆续拆除;区城投背街小巷、老旧小区达标类设计方案评审会在新嘉街道举行;各街道迅速确定问题反馈联系人,确保督查问题处理及时有效……如此紧凑的工作状态,已成为开年以来南湖区上下推进中心城区品质提升的奔跑常态。  截至4月22日,南湖区“三大攻坚行动”共排摸出各类违法户外广告牌5657块,共计83020平方米,已拆除5648块、82877平方米,进度均达到99.8%;排摸出违法建筑911处、涉及面积117549平方米,已拆除852处、涉及面积112422平方米,进度分别达到93.5%和95.6%;累计整治乱开车、乱停车、乱堆物、乱摆摊、乱晾晒等秩序乱象87465起。  除了“三大攻坚行动”离“清零”目标仅“一步之遥”,其他中心城市品质提升工作同样开展得如火如荼,绿城花海组已完成项目10个,交通畅行组今年新增智慧公交站台93个,“四个不带入”组顺利完成三塔里地块征收签约,干戈弄区域124户居民告别“拎马桶”和“筒子楼”生活,老旧小区组第一批39个点完成进度80%,背街小巷改造启动16条,市场楼宇组完成“低散乱”企业(作坊)整治195家,农翔、杨柳湾等4家农贸市场改造工程已陆续启动。  推进路径:火速推进专项行动  近日,在市区少年路的中和广场楼顶,一处25平方米的违法建筑顺利拆除。这是南湖区推进“三大攻坚行动”,以引导业主自拆方式向违建“清零”目标迈进的一个片段。  “攻坚扫尾”如何推进?“接地气”的攻坚“秘诀”必不可少。对此,南湖区综合行政执法条线的队员通过大量攻坚实际,摸索出一套“两心两勤”工作法。  “所谓‘两心’,就是要怀着一颗‘铁心’,又要保留一颗‘公心’。”建设街道综合行政执法中队负责人王勇介绍。比如在解决中山名都业主破墙架梯问题中,执法人员不仅从法律角度讲解,更从“将心比心”角度劝说,擅自架梯引起了邻里纠纷,对住房安全也有影响,权衡利弊后,当事人很快作出了拆除决定。  所谓“两勤”,则是指勤腿跑、勤动嘴。像在解决建南公寓私人阳光房问题中,建设中队的执法队员多次上门联系业主,白天不在就晚上敲门,“大家都有一张‘婆婆嘴’,和居民讲细说透,就能获得他们的理解和支持。”建设中队队员周赞说。  拆违治乱先行,城市精细化管理紧跟步伐。3月中旬,园林、环卫、市政突出问题大排查大整治百日专项行动在南湖区全面铺开。“按照‘即查即改’要求,各街道正在对园林绿化设施、环卫保洁、市政道路、桥梁、城市家具及其附属设施等突出问题进行大排查、大整治。”区品质办相关负责人介绍。百日专项行动突出“十个严管”、严格“十个一律”。例如严管商业广告,对设置在绿地、市政设施上的商业广告一律清除;严管城市家具,对市政道路上已丧失使用功能的各类杆、箱、亭一律清理等。  同时,南湖区结合首创的“片长制”,进一步压实百日攻坚责任。据统计,截至目前南湖区已排查出园林、环卫、市政突出问题4617个,完成整改2909个,正在实施整改的有831个,整改率81%。  更让人欣喜的是,开年以来,南湖区还用一场场铿锵有力的“攻坚硬仗”,啃下了一块块中心城区品质提升的“硬骨头”,给群众带来实实在在的获得感。  4月10日,福临新家园5户征迁遗留户中的4户完成房屋拆除工作,剩下的最后一户也将通过法律途径解决,亲眼目睹横亘在心头18年之久的“心结”打开重要一环,福临居民喜迎“福临”;4月21日,干戈弄区域最后一户签约,该地块房屋收购项目实现100%签约,标志着中心城市品质提升“四个不带入”专项行动第一仗圆满完成;金秀雪欧酒店、鹿都广场、龙润大厦、慈光服饰城、绿地新都会综合体等“烂尾楼”资源逐步盘活,楼宇整治专项行动取得实质性进展;嘉兴科技城人才公园、湘湖大道、凌公塘绿道等首批“秀城杯”园林绿化建设优质工程评选结果的揭晓,为深入推进“绿城花海”专项行动打下扎实基础;月河样板段夜景率先“亮”起来,凌公塘路、亚太路等路段两侧智慧公交站台完成主体工程,让交通畅行、夜景亮化专项行动“更进一步”……  破难秘诀:“小红箱”里的民情民意  南湖街道桂苑社区居委会办事大厅里有个小红箱,小区进行改造提升后它时常会派上用场,别看箱子小,但里面装的可都是民情民意,分量十足。  接下来,桂苑小区要进行外立面改造,这也是老旧小区品质提升的一大方面。前段时间,小红箱再次发挥作用,成了“建筑立面方案调查表回收箱”。“小到一棵树木的移除,大到停车位的增设,都会征询居民意见,民意最终都要汇集到这个箱子里。”桂苑社区党委书记滕希华说。  这次外立面改造的民意征询是个不小的工程,社区工作人员、网格员、志愿者都被调动起来,分为6组齐头并进,1500多张调查表挨家挨户送到,花了一两天时间。  “采用哪种方案?”“立面采用什么材料改造?”……调查表上的问题列得清清楚楚,居民填好后可以投进设在居委会、小区南北大门口的3个小红箱里。“我觉得这种方式很好,尊重了我们的知情权和发言权,即便自己的意见最终没有被采纳,但参与的过程体现了每个人都是社区的主人翁。”居民王道珍说。  其实,桂苑社区广泛征询民意的做法只是南湖区拓宽社情民意反映渠道、促进中心城市品质提升工作和谐推进的一个缩影。响应“民生工程为人民”的号召,长期以来,南湖区高度重视老百姓在中心城区品质提升工作中的参与度,截至目前,南湖区各部门、街道已累计召开群众座谈会60余次,征集意见建议数百条,归纳整理后,合理的意见建议陆续融入各项品质提升工作中,切实把“保障和改善民生”作为这项工作的落脚点。以“奔跑常态”推进中心城区品质提升#标题分割#  □首战即决战冲刺“开门红”  以“奔跑常态”推进中心城区品质提升  南湖区一季度“开门红”成绩单的“背后”⑦  昨天下午,解放街道创业路123号院内的违章建筑被陆续拆除;区城投背街小巷、老旧小区达标类设计方案评审会在新嘉街道举行;各街道迅速确定问题反馈联系人,确保督查问题处理及时有效……如此紧凑的工作状态,已成为开年以来南湖区上下推进中心城区品质提升的奔跑常态。  截至4月22日,南湖区“三大攻坚行动”共排摸出各类违法户外广告牌5657块,共计83020平方米,已拆除5648块、82877平方米,进度均达到99.8%;排摸出违法建筑911处、涉及面积117549平方米,已拆除852处、涉及面积112422平方米,进度分别达到93.5%和95.6%;累计整治乱开车、乱停车、乱堆物、乱摆摊、乱晾晒等秩序乱象87465起。  除了“三大攻坚行动”离“清零”目标仅“一步之遥”,其他中心城市品质提升工作同样开展得如火如荼,绿城花海组已完成项目10个,交通畅行组今年新增智慧公交站台93个,“四个不带入”组顺利完成三塔里地块征收签约,干戈弄区域124户居民告别“拎马桶”和“筒子楼”生活,老旧小区组第一批39个点完成进度80%,背街小巷改造启动16条,市场楼宇组完成“低散乱”企业(作坊)整治195家,农翔、杨柳湾等4家农贸市场改造工程已陆续启动。  推进路径:火速推进专项行动  近日,在市区少年路的中和广场楼顶,一处25平方米的违法建筑顺利拆除。这是南湖区推进“三大攻坚行动”,以引导业主自拆方式向违建“清零”目标迈进的一个片段。  “攻坚扫尾”如何推进?“接地气”的攻坚“秘诀”必不可少。对此,南湖区综合行政执法条线的队员通过大量攻坚实际,摸索出一套“两心两勤”工作法。  “所谓‘两心’,就是要怀着一颗‘铁心’,又要保留一颗‘公心’。”建设街道综合行政执法中队负责人王勇介绍。比如在解决中山名都业主破墙架梯问题中,执法人员不仅从法律角度讲解,更从“将心比心”角度劝说,擅自架梯引起了邻里纠纷,对住房安全也有影响,权衡利弊后,当事人很快作出了拆除决定。  所谓“两勤”,则是指勤腿跑、勤动嘴。像在解决建南公寓私人阳光房问题中,建设中队的执法队员多次上门联系业主,白天不在就晚上敲门,“大家都有一张‘婆婆嘴’,和居民讲细说透,就能获得他们的理解和支持。”建设中队队员周赞说。  拆违治乱先行,城市精细化管理紧跟步伐。3月中旬,园林、环卫、市政突出问题大排查大整治百日专项行动在南湖区全面铺开。“按照‘即查即改’要求,各街道正在对园林绿化设施、环卫保洁、市政道路、桥梁、城市家具及其附属设施等突出问题进行大排查、大整治。”区品质办相关负责人介绍。百日专项行动突出“十个严管”、严格“十个一律”。例如严管商业广告,对设置在绿地、市政设施上的商业广告一律清除;严管城市家具,对市政道路上已丧失使用功能的各类杆、箱、亭一律清理等。  同时,南湖区结合首创的“片长制”,进一步压实百日攻坚责任。据统计,截至目前南湖区已排查出园林、环卫、市政突出问题4617个,完成整改2909个,正在实施整改的有831个,整改率81%。  更让人欣喜的是,开年以来,南湖区还用一场场铿锵有力的“攻坚硬仗”,啃下了一块块中心城区品质提升的“硬骨头”,给群众带来实实在在的获得感。  4月10日,福临新家园5户征迁遗留户中的4户完成房屋拆除工作,剩下的最后一户也将通过法律途径解决,亲眼目睹横亘在心头18年之久的“心结”打开重要一环,福临居民喜迎“福临”;4月21日,干戈弄区域最后一户签约,该地块房屋收购项目实现100%签约,标志着中心城市品质提升“四个不带入”专项行动第一仗圆满完成;金秀雪欧酒店、鹿都广场、龙润大厦、慈光服饰城、绿地新都会综合体等“烂尾楼”资源逐步盘活,楼宇整治专项行动取得实质性进展;嘉兴科技城人才公园、湘湖大道、凌公塘绿道等首批“秀城杯”园林绿化建设优质工程评选结果的揭晓,为深入推进“绿城花海”专项行动打下扎实基础;月河样板段夜景率先“亮”起来,凌公塘路、亚太路等路段两侧智慧公交站台完成主体工程,让交通畅行、夜景亮化专项行动“更进一步”……  破难秘诀:“小红箱”里的民情民意  南湖街道桂苑社区居委会办事大厅里有个小红箱,小区进行改造提升后它时常会派上用场,别看箱子小,但里面装的可都是民情民意,分量十足。  接下来,桂苑小区要进行外立面改造,这也是老旧小区品质提升的一大方面。前段时间,小红箱再次发挥作用,成了“建筑立面方案调查表回收箱”。“小到一棵树木的移除,大到停车位的增设,都会征询居民意见,民意最终都要汇集到这个箱子里。”桂苑社区党委书记滕希华说。  这次外立面改造的民意征询是个不小的工程,社区工作人员、网格员、志愿者都被调动起来,分为6组齐头并进,1500多张调查表挨家挨户送到,花了一两天时间。  “采用哪种方案?”“立面采用什么材料改造?”……调查表上的问题列得清清楚楚,居民填好后可以投进设在居委会、小区南北大门口的3个小红箱里。“我觉得这种方式很好,尊重了我们的知情权和发言权,即便自己的意见最终没有被采纳,但参与的过程体现了每个人都是社区的主人翁。”居民王道珍说。  其实,桂苑社区广泛征询民意的做法只是南湖区拓宽社情民意反映渠道、促进中心城市品质提升工作和谐推进的一个缩影。响应“民生工程为人民”的号召,长期以来,南湖区高度重视老百姓在中心城区品质提升工作中的参与度,截至目前,南湖区各部门、街道已累计召开群众座谈会60余次,征集意见建议数百条,归纳整理后,合理的意见建议陆续融入各项品质提升工作中,切实把“保障和改善民生”作为这项工作的落脚点。




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